我在職十多年,畢業後於一間貿易公司擔任銷售員,負責銷售環境監察儀器和個人保護裝備,期間亦要接手一些別人不願做的工作,例如比較競爭對手產品的性能和價錢、與公司內部的工程師研究儀器。原本這些工作應由較高級的職員負責,卻交給我這新入職的員工處理。
五年後,我有意離職,謀求新發展。當時廣州分公司的銷售主任和下屬集體辭職,另起爐灶,更搶走部分客戶;銷售經理對此突變,完全束手無策。他知道我想轉換新環境,又因我熟悉公司的所有儀器,就問我是否願意到內地工作,建立一支銷售團隊,負責培訓新人和產品的技術支援。我頓時恍然大悟:當初我因要做額外工作而覺得吃虧,原來這是升職的關鍵。在神的帶領下,我留在公司裡,由香港的銷售員轉為內地的助理銷售經理。 珍惜聚會 新的崗位頗具挑戰性,同時比我想像中更為忙碌。我由家中出發往廣州需三小時,約上午十時抵埗。內地員工用膳後要午睡個多小時,下午五時便下班,因此我與他們接觸的時間只有五小時,如何處理繁複的工作?為了節省中港兩地的交通時間,我每週在廣州的公司宿舍住宿四晚:早上與同事見客,晚上回覆電郵至午夜,這樣的生活維持了一段頗長日子。後來公司在上海和北京成立了辦公室,於是我不單在珠三角地區工作,更要往上海、北京出差,一個月只有幾天留在香港。我曾連續十四天公幹,途經上海、北京、天津、吉林、西安、深圳等地,最長的車程超過三十多小時。四處奔走的生活,令我眼界大開,看見中國地大物博,同時也令我有壓迫感,但我知道這就是跑大陸的模式。那時我沒有恆常參加主日聚會,也沒有爭取聚會。雖然心裡總是覺得不妥當,但我認為應以事業為重。 有一次我在成都開會,由於夜已深,惟有在當地住宿一晚,主日才乘飛機回港。翌日上午,往機場途中我看見一排小樓房,心想:「裡面的人正在做甚麼呢?」隨即有聲音回答我:「他們正在參加主日聚會。」看一看手錶,約九時多,我再想想香港的弟兄姊妹做甚麼,就想到他們正在擘餅、唱詩、敬拜神。接著聖靈題醒我:「你們不可停止聚會,好像那些停止慣了的人…」(來十25)感謝神藉著一排樓房來光照我:原來自己已經接受了可以停止聚會,已經視聚會為可有可無,沒有珍惜與弟兄姊妹相處、相交…從那時起,我知道必須鄭重每一週的聚會。自此,我安排週六返回香港,主日下午才離開。 奇妙安排 我的上司是內地人,任職銷售總監,長駐上海。有一次他來到廣州,打算晉升我為華南地區的區域經理。銷售總監與我分享他的鴻圖大計,我卻心不在焉,只想著那排小樓房。如果我獲晉升,便要花更多時間出差、開會,不能聚會和服事,於是毅然拒絕他的提拔,表明自己希望有穩定的教會生活。 上司聽完我的解釋,隨即邀請我擔任技術支援經理,負責產品支援,同時兼任副總經理助理,作為銷售總監的私人秘書。其實我的職責與區域經理無異,但沒有區域經理這名銜,故此不用出差,只需轉達總監的決定至分公司。感謝神,只要放膽開口,神就有奇妙的安排。往後的日子,我仍然處理大中華業務,遙距管理內地的團隊,每個月只需往廣州兩、三次,甚至即日來回。因著不用經常往返內地,我能夠善用時間,也能穩定聚會和事奉。 以神為先 作為銷售人員,每年都要達到特定營業額,但神題醒我除了追求生意額,也要達到神的要求──他要我得人如得魚一樣。一個人不能事奉兩個主,試問我們的人生還有多少時間可以服事和聚會呢?去年妻子誕下女兒,成為我在事業上的轉捩點。我倆早有共識:女兒出生後,要由父或母全職照顧。妻子是一名護士,比較適合放下工作,我倆便朝著這個方向禱告等候。直至去年底,神沒有叫妻子離職,反而藉著許多環境指示我要放下工作,好能服事神和照顧女兒。 當我把辭職信交給銷售總監,他馬上與老闆商量,其後建議我可以在家工作,負責技術支援,省去行政管理。感謝神奇妙的安排,他的道路高過我們的道路。我不知道在家工作的模式何時結束,但我相信只要先求神的國和神的義,我需用的一切東西,他都會加給我。感謝神,讓我能把握光陰,與弟兄姊妹一同聚會、相交,在神的家中有一點服事。榮耀歸神!(明) |