| 今期家訊訪問一月份新任長老張濤弟兄。弟兄有全職工作，他有怎樣的職業觀？如何兼顧工作、家庭和事奉？且聽他娓娓道來。
我的父母是潮州人，卻在湖南相識生活。他們沒有教我潮州話，但母親教了我睡覺前閉上眼睛唸一句潮州話：「感謝神賜我平安，阿門！」來到香港，一位老師用普通話向我這新移民插班生傳福音，那時是小學二年級，我第一次聽福音就決志信主。 小學畢業前有福音營，我回轉歸向主，但中學時期又停了聚會。大專階段，我出國留學，才認真思想人生的意義。我覺得一般人追求的所謂幸福，沒有長久的意義，不如重新試試學長們所見證的神吧！結果信主成了我從未後悔的揀選。
家中母親最先信主，她小時候被送到一個信主的親戚家庭，生活了一段時間，有機會認識救恩。但在那動盪、無神論掛帥的年代，她未有機會在屬靈上成長，結果迷失在洪流中。 畢業回港後，我帶了弟弟信主，後來邀請母親參加新春佈道會，她回轉歸主。十多年後，對信仰最冷淡的父親也信主了，全家得救，榮耀歸神！ (張濤弟兄向家人傳福音的經歷，詳見721期家訊的見證分享「今天救恩到了這家」。)
我攻讀電腦科學，從事編寫程式相關的IT(資訊科技)工作超過二十年。因多年都在同一行業，慢慢工作變得純熟，成了某次特別聚會提到的comfort zone(安舒地帶)。那次特會後我禱告主，讓我離開安舒地帶而多經歷祂。不久，經一個電話轉介，我加入另一公司。經歷了很艱難、很忙碌的一年(往往晚上十一時才歸家)，我遇到行內一些極不專業的IT管理，對此專業失望了。又是一個電話，我起了轉工的念頭。經過在主裡的考慮，八年前轉到現在的崗位，從事行政協調工作。雖然還是在同一行業，但所接觸的層面擴大了，對整個商業運作和生態環境有了新的涉獵。 我一直在大型企業裡辦事，一般人以為是「老闆」的行政總裁或部門主管，其實只是「打工皇帝」，在一段時間裡拿到一些所謂的成績，賺夠花紅便另謀高就。我覺得這情況就像士師記所描述的：「那時，以色列中沒有王，各人任意而行。」(士廿一25)在我身處的行業，管理人員表面堂皇地說要為公司、為大眾，實際上大多是為自己，沒有為公司的長遠利益而用心管理。這令我反思：要活出對的服事態度，服事人像服事主一樣，實在不容易！我問自己：我在別人的事上能有忠心嗎？如果不能，主怎麼會把祂的事交託我？ 感恩的是，在職場上認識了一些熱心的聖徒，曾相約每天開工前一起讀經半小時、午間團契分享、每週一次晨更、每月一次午間禱告和聚餐等。現在還有約十位聖徒每月相聚分享，實在寶貴！
第一個反應是感覺不配，論恩賜、才幹、見識和聰明都感不夠。自覺只是陋器一個，從未想過擔任長老職分，只是與兩位長老交通後，知道教會確有需要，就同心為教會禱告，之後就讓主帶領和顯明祂的心意。過程中當然有掙扎，主使我想到：「並不是我們憑自己能承擔甚麼事；我們所能承擔的，乃是出於神。」(林後三5)就不得不放下自己的堅持。教會的元首要打發誰，有絕對的主權，但願不辜負主的揀選！
對我來說工作只是為生活，沒有甚麼要達到的目標，而是神藉工作鍛鍊我，看我在微小的事上是否忠心。無論對人或對事，都學習靠主面對。家庭方面，兒女都成年了，有在工作的，有讀大專的，都在神家裡蒙保守，實在感恩！ 平日除了工作，基本上大部分時間都和家人度過，週二、週末和主日較多參與教會的聚會和交通。遇到家裡的事和教會的事時間重疊，就要看實際需要，並求主叫我看清楚家事是否必須由我處理，還是其他家庭成員也能搞定，這是我在早年的服事經歷中所學到的。 從前的主日集合聚會，我大多參與第一堂招待服事，上午七時十五分就要在尖沙嘴聚會所集合，所以很早出門。當兩個孩子還小，只好將他們交給太太，難免有掙扎，但憑信交託主，祂就賜夠用恩典。當然不能一直按慣常做法，要看實際情況而定，畢竟教會有十位長老，但家裡只有一個爸爸，一個丈夫，一個長子，有需要時還是要照顧家人。有一次陪父母到內地看望他們的老同學、老朋友，一路是我安排交通、電話卡等事宜；看到老人家歡心相聚，甚感安慰！那一次，是母親在世最後一次和老朋友見面。 時間管理方面，還在學習中。我想看重神的人，總能擠出時間為神家預備。現今的挑戰是生活裡很多時間白白浪費了，所以總要抓緊時間親近主，讓祂成為我們的吸引。
資訊科技只是輔助，如查經方面可提供原文和字義的資料，敬拜和靈修方面可預備一些多媒體材料。與其說善用，不如先多了解，注意會對教會帶來的衝擊，並作出必要的配合或調整。 大數據能幫助我們知道會眾的概況，在福音方面比較有用，在牧養上還是要用心關愛。人工智能可帶來一些便利，減省一些影音方面的例常操作，如演示的預備、音樂伴奏等，但不能取代我們用靈歌頌讚美。互聯網的發展，我沒有特別注意，它已成了日常的工具。我想最重要的，是怎樣用這工具而不被它霸佔。
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