與執事室服事聚餐(左二：蘇振聲弟兄)

服事今世代，答應當執事

蘇振聲弟兄在銅鑼灣區擔任執事近二十六年，直至去年七月底退任，他也從職場退休。二十多年前，教會邀請各分區的幾位聖徒出席一個聚會，包括蘇弟兄在內。聚會中，一位負責聚會的弟兄提到要加強各分區的牧養照顧，盼望他們背起十架，答應當執事。在尋求的過程中，神藉使徒行傳十三章36節：「大衛按神的旨意服事了他那一世的人，就睡了。」來提醒他要服事現在的世代。

執事的工作

蘇弟兄曾在分區中負責不同的服事，包括：讀經班、執事室、維修、財務、造餅、影音、統計、翻譯等等。與其他分區執事和核心服事們一起同心配搭服事，叫他滿有榮耀感和喜樂，並且在過程中有很多學習。當中最感恩的是，他看見很多聖徒，由參與兒童聚會開始，到少年和大專聚會，一直成長，現在更一起配搭服事。

事奉中深刻的經歷

有一次在主日聚會開始前，電錶箱突然燒掉，聚會廳完全沒有燈光，變得昏黑，作為執事的他不知所措，只好禱告求主幫助。他指出主不是要幫助我們立刻解決問題，而是要我們更渴慕祂的同在。結果該次聚會在昏暗中進行，然而聖徒們更渴慕主的同在，大家相當喜樂。

另外，蘇弟兄曾建議統計組改用二維碼(QRcode)來登記聚會出席者，因為更為方便和準確。統計組的服事們回應積極，主動詢問及考察其他分區的安排，甚至有非統計組的弟兄，因較熟悉電子上的操作，也一同幫助。蘇弟兄深感大家各按各職，完成更新。

中壯年特會留影( 左上：蘇振聲弟兄)

不唱反調，同心配搭

大家對教會事情和實行有不同的看法是很常見，但我們要學習有意見而不堅持。例如，在分區活動收費處理一事中，有些建議說教會應補貼多些費用，但蘇弟兄擔心這實行會增加教會負擔，建議由分區在職聖徒多負擔一些。「若大家決定了這實行後，就不應該唱反調，反而要積極去配合。」當教會最後採用了別人的提議，而非自己的看法，就讓別人的提議成為自己的提議，大家一起負責和推動。

如何傳承下一代？

教會有年青人才有朝氣，所以要多給予他們機會，即或他們做錯了也不要緊，我們作為上一代要陪伴著他們，負責在原則上把關。與此同時，不要堅持自己以往的做法，要學習放手，這樣才會出現新的思維和做法。兩代人的背景不同，不同並不代表不接納，我們不要倚老賣老，要多聆聽青年一代的想法。

最須要看見「看不見的」

蘇弟兄強調，要對主有信心，相信祂會帶領。新一代的年青服事容易在乎外邊的果效，例如出席聚會的人數是看得見，但有些東西是肉眼看不見的，例如屬靈生命的成長、使仇敵撒但蒙羞等等。同時，要有愛主的心。才幹可以後天培養，有愛主的心，自然懂得怎樣學習，並有好的事奉光景。